Sie erhalten eine gesteuerte, getaggte und automatisierte Infrastruktur, in der jeder ausgegebene Euro direkt zur Umsatzgenerierung beiträgt und Verschwendung somit von vornherein vermieden wird.
Wir senken Ihre Rechnung nicht nur einmalig, sondern schaffen eine Kultur der Kosteneffizienz. Der Metanow-Prozess beginnt mit einer detaillierten Analyse, in der wir versteckte Ineffizienzen aufdecken und Ihre Daten validieren. Anschließend optimieren wir strategisch und implementieren maßgeschneiderte Richtlinien und Architekturänderungen. Schließlich setzen wir auf nachhaltiges Wachstum, indem wir KPIs und automatisierte Steuerungssysteme einrichten, um sicherzustellen, dass Ihre zukünftigen Projekte im Budgetrahmen starten und bleiben.
Mit dem Wachstum Ihrer Cloud-Infrastruktur steigt auch die Komplexität Ihrer Abrechnung. Metanow bietet Ihnen mehr als nur einfache Kostensenkung – wir entwickeln eine umfassende FinOps-Strategie. Wir helfen Ihnen, jeden Cent transparent zu machen, Compliance-Prozesse zu automatisieren und Ihre Infrastruktur direkt an Ihren Geschäftszielen auszurichten. So zahlen Sie nur für den Wert, den Sie generieren.
Wir nutzen branchenführende Cloud-native Tools und fortschrittliche Analyseplattformen, um jedes Einsparpotenzial zu identifizieren. Von AWS Cost Explorer über Power BI-Dashboards bis hin zu Azure Hybrid Benefits – unser Toolkit stellt sicher, dass kein Datenpunkt unanalysiert und kein Budget unüberprüft bleibt.
Die Einführung einer FinOps-Kultur erfordert sowohl einen Mentalitätswandel als auch eine Umstellung der Betriebsabläufe. Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen dazu, wie Metanow Sie dabei unterstützt, Geschwindigkeit, Kosten und Qualität in der Cloud in Einklang zu bringen.
Unser Rahmenwerk verfolgt einen zyklischen Ansatz:
Analyse: Wir verschaffen uns einen vollständigen Überblick über Ihre aktuellen Ausgaben und ordnen die Kosten bestimmten Teams oder Projekten zu, um Nutzungsmuster zu verstehen.
Optimieren: Wir ergreifen Maßnahmen zur Abfallreduzierung, wie z. B. die Anpassung der Instanzgröße, das Entfernen von Zombie-Ressourcen und die Anwendung reservierter Preismodelle.
Wachstum: Wir implementieren Governance-Strukturen und KPIs, um sicherzustellen, dass mit der Skalierung neuer Projekte auch Ihre Cloud-Effizienz skaliert und so langfristig Ihre finanzielle Gesundheit erhalten bleibt.
Zu den wirkungsvollsten Strategien, die wir umsetzen, gehören:
Richtige Dimensionierung: Die Instanztypen und -größen werden strikt an die Arbeitslastanforderungen angepasst, um eine Überdimensionierung zu vermeiden.
Spot- und Reserved-Instanzen: Durch die Nutzung von Vorab-Rabatten (Reserved) für stabile Arbeitslasten und Spot-Instanzen für fehlertolerante Aufgaben lassen sich deutlich niedrigere Preise erzielen.
Automatisierte Governance: Einrichtung von Warnmeldungen und automatisierten Abschaltungen für Nicht-Produktionsressourcen außerhalb der Geschäftszeiten, um „versehentliche“ Ausgaben zu vermeiden.